做官 升迁之道

能够帮助一个人攀登上职业阶梯顶点的四个重要因素是:能力、引人注意的工作、有力的推荐者和重要的机遇。而能力是其中最基础也是最关键的因素。没有足够的能力,就难以胜任引人注意的工作,就难以得到有力的推荐,难以把握重要的机遇,最终失去晋升的机会。自己提拔自己,就是自己时刻都在提升自身价值,提高自己的能力水平,通过为人所不为之事,投拜名师,与人和谐相处,打造个人品牌等多种方式,练好自己的内功,这样才能使自己具备攀登职业阶梯顶点的基础。实际上,职场上的每一次升迁都是自己提拔自己的结果。一个不学无术、投机钻营的人也许也能够混个一官半职过过瘾,但那肯定是兔子尾巴——长不了。

提拔与晋升

如何获得提拔

有些人或许会研究被提拔者的事业历程,并拿他们和能力相当但没有特殊背景的人相比较。根据我研究的结果,对于想成为被提拔者的人,找将提出五项具体可行的建议。

(-)找寻贵人
所谓“贵人”,是指在层级组织中职位比你高且能帮助你晋升的人。有时你得费心地去分辨谁具有这种能力。你或许以为,你的晋升机率取决于顶头上司对你的评语好坏。这观念或许是正确的。但是更高的管理阶层可能觉得你的顶头上司已到达不胜任阶层,因而可能不在乎他的推荐和好恶。所以,不要太肤浅,仔细深入观察,你将能找刮能帮助你晋升的贵人。
(二)激励贵人 “不激励贵人等于没有贵人”。

值得注意的是,在层级组织里,贵人帮助你往上晋升后他有什么好处;如果他不帮助你晋升,他有什么损失。许多激励贵人的案例,有些过程十分吸引人,有些则卑鄙下流。如果你不能靠自己的气力通过这座侨,那么你已到达了你的不胜任阶层,任何建议也将时你没有助益了。
(三)以退为进 “康庄大道永远是最好的径。”
试想你正置身于游泳池内,你努力地往高处的跳水板爬,可是当你爬到半途时.前面一名也想跳水的人挡住了你的去路。
那人爬到一半便已失去勇气,双眼紧闪、死命地抓注栏杆,既不会掉下来、也不可向上爬,而你就是无法超越他,这时,站在跳水板上的朋友虽然拼命为你呐喊加油,结果还是无济于事。同样地,在工作上的层级组织中,如果你的上一层职位破某个不胜任者(挡路人)占住,那么你花再多力气或你的贵人再有心提拔你,也部将徒劳无功。这种困窘的情况,称之为“彼德瓶颈”。为了到达跳水板顶端,你必须爬下那座被堵塞了的阶梯,横越到另一侧没有障碍的阶梯,然后再顺利地爬上顶端。同样地,在层级组织中,你必须离开挡路人那条升迁管道,然后从另一个没有阻碍的管道往上晋升。可是,在投注时间和精力于采用迂回法以前,你得确定你的情况真的符合“彼德瓶颈”一一换句话说,在你上面职位的人确实是个挡路人。如果那人仍有资格获得晋升,他便不算是挡路人,而你也不必躲着他。只要稍加忍耐多等一些时日,他将获得晋升,届时出现空缺,你的贵人便能立即提拔你。至于如何正确地判知你的上司是不是挡路人,请查阅本书第十一及第十二章 所描述的“晋升极限的医学及非医学征兆”。

(四)要有弹性
每个贵人所能帮助你的,有一定的极限。打个比方说,经验老道的登山者固然能够帮助较弱的登山者和他爬得一样高:但是这名带头人必须再往上爬才能再提拔那名后进的登山者。然而,假使第一个贵人未能爬得更高,那么被提拔者势必再找找另一个能爬上高位的贵人。因此.随时作好准备,在时机来临时便转而效忠另一个职位更高的贵人。 “新贵人永远是最好的贵人!” (五)争取多位贵人的提拔 “多位贵人的共同提拔,可产生乘数的提拔效果(指贵人人数乘以个别提拔效果)。”乘数效果的产生.系由于这些贵人在他们的谈话中,不断地可以强化你的优点,因而使他们决心提拔你。假使你只有一个贵人,你便得不到这种强化的效果。所以,拥有多位贵人便能获得晋升的机会。 何必等待?加速晋升吧!只要尊循上述的几点提示去做.你也能得到贵人的提拔。而贵人的提拔将使你在加速晋升。只是,它也将使你更早到达不胜任的阶层。

(六)选择贵人
可能在你面前会出现多位有能力帮助你的贵人,可不幸的是这些贵人之间存在矛盾.到底选择谁成为你的贵人呢?考验你眼光的时候到了.请记住:选择那个跟你的职业目标最接近的那个贵人,而不是仅仅选择级别上更高的贵人.哈哈!

职场升迁绝不和努力成正比

"职场升迁"需要掌握的说话技巧

要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等,不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型,并在适当时刻派上用场,加薪与升职必然离你不远。

1.以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况…

你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题,如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂,把气出在你头上。此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫的说出本句型,千万别慌慌张张,也别使用"问题"或"麻烦"这一类的字眼;要让上司觉得事情并非无法解决,而"我们"听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。

2.上司传唤时责无旁贷句型:我马上处理。

冷静、迅速的做出这样的回答,会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候,还可能迁怒到你头上呢!

3.表现出团队精神句型:安琪的主意真不错!

安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁着上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争着出头的社会里,一个不妒嫉同事的部属,会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神,因而另眼看待。

4.说服同事帮忙句型:这个报告没有你不行啦!

有件棘手的工作,你无法独力完成,非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤,并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。不过,将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。

5.巧妙闪避你不知道的事句型:让我再认真的想一想,三点以前给您答复好吗?

上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何做答,千万不可以说"不知道"。本句型不仅暂时为你解危。
也让上司认为你在这